7月24日，公司召開2023年年中工作會暨經(jīng)營活動分析會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面認(rèn)真總結(jié)2023年上半年工作及成績，深入分析存在問題，明確2023年下半年工作思路及奮斗目標(biāo)，安排部署重點工作任務(wù)。

公司黨委書記、董事長高曉兵出席會議并講話。公司黨委副書記、副總經(jīng)理侯小強傳達(dá)陜西有色金屬集團(tuán)2023年年中工作報告精神，并做公司2023年上半年工作報告。公司黨委委員、總會計師韋化鵬作公司2023年上半年經(jīng)濟(jì)運行情況報告。公司黨委副書記李書平主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會主席，各職能部門負(fù)責(zé)人、各二級單位主要負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營工作負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，侯小強傳達(dá)陜西有色金屬集團(tuán)2023年年中工作報告精神，并做題為《勇立潮頭，奮楫爭先，全力以赴譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的半年工作報告。報告指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是公司實施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來，公司緊扣“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，以集團(tuán)公司2023年總體工作部署為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)組織生產(chǎn)、不斷提升各項技術(shù)指標(biāo)，持續(xù)深挖潛能、進(jìn)一步開展降本增效，積極探索新的管理機制，順利完成煤-電-鋁“雙過半”目標(biāo)，較好的完成了上半年各項任務(wù)。侯小強強調(diào)，下半年，要進(jìn)一步做好以下四項重點工作：一是全力以赴抓戰(zhàn)略推進(jìn)項目建設(shè)，按照時間節(jié)點完成美鑫西北耐物流公司鐵路專用線改擴(kuò)建等4個項目。二是全力以赴抓重點提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。三是全力以赴抓安全保穩(wěn)定推進(jìn)各項工作，結(jié)合各單位、各行業(yè)特點，加強各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理。四是全力以赴強體系深化開展黨建引領(lǐng)工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動工作新發(fā)展。

高曉兵傳達(dá)陜西有色金屬集團(tuán)黨委書記、董事長吳群英講話精神并做總結(jié)講話。他指出，今年以來，公司上下緊緊扭住降本增效和綠色低碳發(fā)展兩條主線，真抓實干、攻堅克難，經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，但宏觀經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀，經(jīng)營壓力依然很大。公司上下要有清醒認(rèn)識，時刻保持如履薄冰、慎重如初的心態(tài)，進(jìn)一步將各項工作落實到位。他強調(diào)，廣大干部職工要正確把握態(tài)勢、謀劃當(dāng)前、預(yù)期未來，凝心聚力謀劃好下半年工作。一是加強理論學(xué)習(xí)。公司上下要把扎實開展好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為當(dāng)前和今后一個時期的頭等大事和首要政治任務(wù)，加強政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治站位。深入學(xué)習(xí)管理理論，更新知識儲備，不斷提升管理水平。深鉆業(yè)務(wù)知識，以扎實的專業(yè)知識和技能，提升崗位履職能力；二是突出治虧轉(zhuǎn)型，要著力在降本增效創(chuàng)收、高質(zhì)量項目建設(shè)等方面深挖細(xì)耕，向行業(yè)一流看齊，開拓創(chuàng)新、降本增效，抓質(zhì)量控制，抓效益控制，確保工藝配合最高，設(shè)備狀態(tài)最優(yōu)，以實干實效加強主責(zé)主業(yè)。三是延長產(chǎn)業(yè)鏈，緊盯鋁合金產(chǎn)業(yè)科技前沿，加強“小特精尖”的轉(zhuǎn)化，以中試車間為推進(jìn)器，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，細(xì)分領(lǐng)域開辟新賽道，延鏈、補鏈、強鏈，發(fā)揮鏈?zhǔn)叫��?yīng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，為公司發(fā)展尋找新的利潤增長點；四是加強人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，加強技術(shù)人員的培養(yǎng)、培育，加快年輕干部的能力提升，全方位夯實人才支撐，確保企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)；五是抓好安全環(huán)保，要以“時時放不下心”的責(zé)任感構(gòu)筑“人防、物防、技防”三防一體的安全網(wǎng)，安全管理人員要強化安全管理水平，學(xué)規(guī)程、懂行業(yè)、精業(yè)務(wù)，公司各級也要抓好安全檢查和督查，確保職工生命安全；六是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要綜合運用日常監(jiān)督、預(yù)警提醒、專項檢查等方式，聚焦“重點項目、重大資金、重要環(huán)節(jié)”等重點領(lǐng)域強化監(jiān)督，進(jìn)一步做好職工群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題專項整治，在不斷增強職工安全感、幸福感、獲得感的同時，營造風(fēng)清氣朗的政治環(huán)境。