今年以來，陜西美鑫公司嚴格按照上級要求，認真貫徹學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，強化紅線意識，堅守底線思維和零容忍要求，緊盯當前安全生產(chǎn)形勢，加強安全宣教，狠抓現(xiàn)場管理，嚴控薄弱環(huán)節(jié)，消除隱患漏洞，“走出去”對標學習，推進“雙重預防”機制，助推企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，確保實現(xiàn)年終安全環(huán)�！半p零”目標，獻禮陜西有色金屬集團公司成立20周年慶和陜西美鑫公司成立10周年慶。

重培訓抓牢安全教育“思想關(guān)”

    為進一步引導廣大干部職工強化安全生產(chǎn)意識，守住安全生產(chǎn)底線，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生，公司始終將培訓教育貫穿于安全管理全過程。建立完善安全教育培訓管理制度，通過定期舉辦安全教育培訓，煤礦安全管理人員全部取得煤礦安全管理資格證書，其他二級單位安全管理人員全部培訓合格，取得工貿(mào)企業(yè)安全管理資格證書。2020年公司已累計組織安全教育培訓6期，共計441人，確保從業(yè)人員培訓合格率100%，特種作業(yè)人員100%持證上崗，切實將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)“硬成效”，提高了職工業(yè)務水平和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患的能力，為實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)奠定了堅實的安全基礎。

重防范做好安全監(jiān)督“檢查關(guān)”

    公司始終堅持把安全風險監(jiān)督檢查挺在隱患前面，按照“責任全覆蓋、監(jiān)管無空缺、隱患零容忍”的原則，公司組織安全管理部門相關(guān)人員對生產(chǎn)車間、庫房等各個環(huán)節(jié)存在的隱患和可能導致事故發(fā)生的危險源進行網(wǎng)格化排查，切實將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進；根據(jù)生產(chǎn)中容易發(fā)生安全事故的種類及時間，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際和上級有關(guān)安全工作要求，每月由公司領導帶隊開展安全檢查；制定“專項檢查、綜合檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查”四類安全檢查計劃并逐月落實；針對每月安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，確保按照“五落實”原則制定整改措施，落實整改責任人、整改時限，確保所有隱患和問題整改到位，做到閉環(huán)管理，實現(xiàn)各項環(huán)節(jié)管控到位。

重管控把牢隱患排查“執(zhí)行關(guān)”

    公司始終堅持安全生產(chǎn)責任制，逐級加大安全監(jiān)管力度，推動安全關(guān)口前移，實現(xiàn)全方位、全過程安全風險管控；著手構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，強化安全風險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制重特大事故；建立了“班組員工每班、車間每周、分公司每旬、公司每月”的四級隱患排查治理機制；緊盯重點人群、重大隱患、重要部位和節(jié)點以及生產(chǎn)系統(tǒng)，加強日常安全監(jiān)督檢查，加大反“三違”及風險、隱患排查力度，及時消除各類隱患，各類風險有效管控；嚴格落實公司各項安全管理制度，以高壓態(tài)勢嚴厲查處“三違”行為，加大薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位管理，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)，通過精準有效的管控，消除了安全生產(chǎn)的管理盲區(qū)，實現(xiàn)了安全監(jiān)管無縫隙、管理無漏洞的目的。

重對標做好安全管理“提升關(guān)”

    在做好本單位安全管理工作的同時，公司始終秉持“走出去，請進來”的安全管理理念，積極向當?shù)毓さV商貿(mào)企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)（鳳凰建材有限公司）對標學習本質(zhì)安全管理經(jīng)驗，提升企業(yè)安全生產(chǎn)條件，打造一流本質(zhì)安全企業(yè)。7月份以來，公司結(jié)合安全生產(chǎn)實際，下發(fā)了《陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司推廣鳳凰建材本質(zhì)安全管理經(jīng)驗提升公司安全生產(chǎn)條件三年行動方案》，在全公司范圍內(nèi)推廣鳳凰建材有限公司本質(zhì)安全管理做法，制定了本質(zhì)安全管理目標計劃，明確了工作內(nèi)容、完成時限、責任單位和責任人，確保推廣鳳凰建材本質(zhì)安全管理經(jīng)驗，提升公司安全生產(chǎn)條件三年行動取得實效，安全生產(chǎn)成果得到鞏固。

    思想上筑牢防線、行動上落實到位、措施上行之有效。公司全體職工將繆力同心、精誠合作，以提高安全管理人員責任意識和全員安全意識為主線，建立健全公司安全管理制度，全面落實安全生產(chǎn)責任，狠抓源頭治理，加強危險作業(yè)管控，強化工作票管理，強調(diào)作業(yè)過程管控力度，真正把安全風險分析透，把隱患排查整改做細做實，及時消除各類安全隱患，堅決防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，把好安全生產(chǎn)“總開關(guān)”，確保公司安全生產(chǎn)形勢可控、持續(xù)平穩(wěn)。